11月25日上午,市长杨金军同志莅临新登集团调研生产经营情况,市区管委会副主任焦春生同志、市政府办主任景晓明同志、市财政局局长冯颖灿同志等陪同。集团公司党委书记、董事长、总经理王晓永同志带领班子成员、部分下属企业负责人和集团总部有关部门负责人参加了调研。
集团公司党委书记、董事长、总经理王晓永同志首先向杨市长一行详细汇报了集团公司今年以来的运行情况、经营目标完成情况、项目推进和资本运营情况,以及工作中存在的困难和瓶颈、集团公司“十四五”工作谋划等工作。集团公司副总经理冯少伟同志、韩学伟同志,天瑞新登水泥公司董事长杨勇正同志、新登中瓷科技公司总经理吴崇隽同志,分别就生产经营、人力资源管理、项目建设等方面做了发言。
市财政局局长冯颖灿同志对集团公司下一步工作提出几点建议:一是要做好资源整合。明确发展方向,依托煤炭、水泥等传统产业,以制造业为主,发展新产业,突出主业,推动企业转型升级。二是要加强风险防控。企业不但要做加法,但同时也要做好减法,要建立现代化的企业管理制度,提高企业核心竞争力。三是要深化国企改革。引进职业经理人,加快对遗留问题的处理,做产业改革的先行者,推动国企转型升级。四是国资管理中心将变被动为主动,提高站位,当好参谋助手,积极为企业做好服务工作,确保企业健康发展。
市区管委会副主任焦春生同志在讲话中要求:一要稳住基本盘。做好传统产业,首先守住安全环保两条底线,确保不出事、干成事,推动企业转型发展。二要推动多元化发展。要“有所为有所不为”,将现有新型高科技产业做大做强,为高科技产业提供平台,尽快上市。同时要把科技创新和人才队伍用足用活,将优势发挥到极致。三要做好战略布局。谋划好“十四五”规划,为企业转型升级、资金保证、产业支撑提供强有力保障。
听取汇报后,杨市长做了重要讲话。对集团公司在今年疫情非常严重的情况下取得的成绩予以充分肯定;对集团公司呈现出的新气象、新业绩、新状态表示赞许;对集团公司团结敬业、务实创新的新一届领导班子感到欣慰。
杨市长强调:一是要进一步想明白、创优势、补短板。淡化国企基因,做好现代化企业制度建设,认清国企的优、劣势,发挥国企资源整合优势、信誉优势和政府支持的优势,把优势做大,把长板做长。同时也要克服国企机制不活、效率不高、市场敏感度弱的劣势,通过政策或机制把短板补起来,进一步创新理念,消除短板。做到产权明晰,明确责任权利,规范市场主体竞争行为,建立科学的管理体系,减少人力成本,让劳动力的资源充分释放出来,确保企业高效运转。二是突出项目为“王”,加大招商引资引智力度。首先要梳理现有板块,进一步创优势,将资源做成资产,壮大实力,把握好企业发展波段,做好波段,一劳永逸。科技制造企业要把场景做足、做够,找到应用最广阔的方向,把场景营造出来,把最大的应用拿过来。其次要善于做链条,要在延伸链条上下功夫,突出主业,聚焦主业,同时要融合现有资源做平台,做科技平台、人才平台、资金平台,往高科技方面转化,要做实验室,盘活现有资源,处置低效资产,以资源、厂房、土地为招商引资引智提供平台。第三要运用好资本市场补短板。解放思想,用多种持有方式,对合作的企业要做到“不求所有,但求所在”,对人才和科技要做到“不求所在,但求所用”。三是围绕“十四五”规划,进一步统一思想,凝心聚力。首先班子要团结,只有相互补台,才能好戏连台;其次要发挥好党建引领作用,做好主业,发展经济,一方面要强化纪律作风建设,另一方面要建立容错机制,同时还要强化作风素能建设,加强学习,要围绕主责主业去学,围绕新业态、新产业、新经济去学,真正把队伍锤炼好。针对新登集团目前工作中存在的困难和提出的问题,杨市长要求:新区管委会、工信委、财政局等相关部门,要逐条逐项梳理予以解决,特别对卡脖子事件抓紧时间尽快解决。
党委书记、董事长、总经理王晓永同志表示,将认真贯彻执行杨市长的要求,不折不扣的抓好各项工作的落实。进一步振奋精神,扎实工作,不断深化改革,聚焦主导产业,健全完善企业治理结构,加快推进集团公司转型;要进一步优化资源配置和资本利用,努力在实现国有资产保值增值上下功夫、求实效;同时要谋划好明年的工作和“十四五”规划,为登封经济发展交上一份高质量的满意答卷。